1996年電子商務(wù)的概念提出以后，徹底改動(dòng)了傳統(tǒng)的商業(yè)形式，關(guān)于我國(guó)商場(chǎng)而言也是如此。而代表公司與公司間電子商務(wù)買賣的B2B電子商務(wù)，使用規(guī)劃簡(jiǎn)直涵蓋了一切的職業(yè)和范疇。在我國(guó)，小到中小型的民營(yíng)個(gè)別公司，大到世界級(jí)的跨國(guó)公司都在活躍地投身其間。

B2B已經(jīng)變成電子商務(wù)中最具潛力的形式。跟著電子商務(wù)的不斷展開，不斷增加的B2B電子商務(wù)買賣途徑大量出現(xiàn)，變成了B2B電子商務(wù)的首要載體和買賣的首要途徑。由于電子商務(wù)引起了買賣方法的立異，從而帶來了流轉(zhuǎn)形式的改動(dòng)。

B2B途徑形式的轉(zhuǎn)型悄然涌動(dòng)

商場(chǎng)有一種說法是，B2B途徑正從信息資訊形式向買賣促進(jìn)形式轉(zhuǎn)型，其間大商品買賣途徑也不斷出現(xiàn)，買賣規(guī)劃迅猛添加。這不是空穴來風(fēng)?？仆ㄐ境巧鲜?，我國(guó)鋼鐵現(xiàn)貨網(wǎng)獲得貝塔斯曼亞洲出資基金出資，馬可波羅網(wǎng)又獲得了騰訊相關(guān)公司華南城出資，老B2B牌公司慧聰網(wǎng)由創(chuàng)業(yè)板轉(zhuǎn)至主板上市，敦煌網(wǎng)也宣告完結(jié)數(shù)億元融資，由華創(chuàng)本錢和TDF Capital華盈出資，京東也在上一年就開端發(fā)力B2B商場(chǎng)。大量的音訊都影響著咱們重視B2B商場(chǎng)的改動(dòng)。

本錢商場(chǎng)的火上加油，讓咱們也從頭審視B2B商場(chǎng)的改換。這種改動(dòng)即是B2B網(wǎng)站正在從此前的“信息展現(xiàn) 廣告”形式向“介入買賣 金融效勞”的形式轉(zhuǎn)型。這種形式的變換加大了途徑的參加性和公司的延續(xù)性展開。不論是老網(wǎng)站的轉(zhuǎn)型，仍是新創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)站，都認(rèn)準(zhǔn)深度介入工業(yè)的形式才是將來的展開方向。乃至包含自營(yíng)在內(nèi)的買賣方法和包含供給鏈金融在內(nèi)的效勞，都是在活躍尋求一種改動(dòng)。

眾所周知，B2B商場(chǎng)的買賣額遠(yuǎn)高于B2C。據(jù)商務(wù)部發(fā)布的《我國(guó)電子商務(wù)陳述(2013)》顯現(xiàn)，2013年我國(guó)電子商務(wù)買賣額突破10萬億元，其間網(wǎng)絡(luò)零售額僅占1.85萬億元，超越80%都是公司級(jí)的B2B商場(chǎng)。

途徑形式的變換，即是引發(fā)公司參加的力度。包含根據(jù)途徑買賣數(shù)據(jù)而構(gòu)成的金融效勞，終究的本質(zhì)并不僅僅是增值效勞，而是要變成途徑留住客戶的手法。畢竟，在整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣的狀況下，中小公司關(guān)于資金的渴望十分激烈。從前的B2B僅僅信息發(fā)布途徑，很難進(jìn)入工業(yè)內(nèi)部，天然公司規(guī)劃難以擴(kuò)展。可是，跟著互聯(lián)網(wǎng)金融和互聯(lián)網(wǎng) 戰(zhàn)略的不斷被施行，每一個(gè)細(xì)分范疇都能構(gòu)成互聯(lián)互通的閉環(huán)，加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的遍及，眼下恰是傳統(tǒng)B2B途徑轉(zhuǎn)型的良機(jī)。

公司級(jí)商場(chǎng)是電商范疇新的添加點(diǎn)

來自易觀智庫的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2015年第1季度，我國(guó)電子商務(wù)B2B商場(chǎng)營(yíng)收規(guī)劃達(dá)54.8億元人民幣。值得重視的是，1季度，全國(guó)進(jìn)出口總值同比下降6%，其間，出口增速出現(xiàn)大幅動(dòng)搖，出口增速較2014年第4季度回落3.7個(gè)百分點(diǎn)。

跟著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)付出、社會(huì)化媒體的不斷展開和完善，傳統(tǒng)的B2B電商途徑也在活躍尋覓別的流量的入口。而更首要的是一些B2C途徑也介入到B2B范疇，開端縱深規(guī)劃。以京東為例，從上一年開端顯著加大了對(duì)大客戶部分的投入，在公司收購范疇一再放出大動(dòng)作，2014年第4季度，京東大客戶提出了“陽光云采”戰(zhàn)略，推出了國(guó)內(nèi)首個(gè)面向公司客戶打造的專業(yè)電商收購?fù)緩健2C電商途徑展開B2B事務(wù)，對(duì)全部流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了緊縮，途徑愈加扁平，特別為中小型批發(fā)商供給了途徑對(duì)接口，而跟著公司收購數(shù)量、買賣額的不斷添加，必將有更多的公司進(jìn)入B2B事務(wù)，可見，公司收購已經(jīng)變成電商拓寬的新藍(lán)海。

京東做B2B的中心理念是要推進(jìn)公司收購的電商化，和“互聯(lián)網(wǎng) ”是耦合的。原來的B2B事務(wù)，重點(diǎn)是信息交流，信息放在網(wǎng)上，別的一個(gè)人看到信息然后跟他取得聯(lián)絡(luò)，在線上商議好報(bào)價(jià)、打款、配送疑問?，F(xiàn)在僅僅是如此就顯得限制了，職業(yè)電商化已經(jīng)變成一種趨向，也即是說在買賣環(huán)節(jié)，包含公司內(nèi)部在全部收購辦理環(huán)節(jié)都用電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)手法來完成，完成技術(shù)立異。京東作為供貨商、上游收購供給商介入進(jìn)去，除了賣東西，還要推進(jìn)全部公司內(nèi)部電子商務(wù)建造。

本年兩會(huì)，李克強(qiáng)總理的工作陳述指出“擬定‘互聯(lián)網(wǎng) ’行動(dòng)方案，推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云核算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)聯(lián)絡(luò)，推進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康展開”。這愈加促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)已變成下期間國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)展開的風(fēng)向標(biāo)。商場(chǎng)普遍認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)”方案的中心是新興的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)完成交融立異。作為“互聯(lián)網(wǎng) ”方案的規(guī)范商品，公司收購電商化無疑將變成方針層面的直承獲益者。而怎么使用當(dāng)下的方針優(yōu)勢(shì)，有節(jié)奏有步驟地規(guī)劃公司收購的最大節(jié)約型時(shí)機(jī)就顯得十分要害。

據(jù)我國(guó)物流與收購聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2013年政府收購、國(guó)企收購在內(nèi)的全國(guó)公共收購商場(chǎng)總規(guī)劃超越20萬億。這一商場(chǎng)規(guī)劃遠(yuǎn)大于群眾消費(fèi)商場(chǎng)，因而公司收購商場(chǎng)有望變成電商范疇的下一個(gè)添加點(diǎn)。

破局從哪里開端?

以往，公司傳統(tǒng)線下收購形式通常是打一個(gè)電話、簽一個(gè)合同、一個(gè)供貨商詢價(jià)，然后成交等等。但這種形式明顯存在著一些壞處：首要不通明，報(bào)價(jià)不跟供貨商面臨面去說，就會(huì)發(fā)生中間不通明的當(dāng)?shù)?/span>;其次是煩瑣，由于一切東西靠線下操作;第三是本錢高;第四是效勞不完善，乃至商品品質(zhì)也沒有方法檢驗(yàn)出來，歸納收購本錢都很高。電商化進(jìn)程的體現(xiàn)即是：買賣在網(wǎng)上，陽光化，都在線上;這么降低了歸納收購本錢，而且效勞也得到保證。京東大客戶推出的“陽光·云采”就能夠關(guān)于不一樣客戶供給定制化的收購電商化歸納解決方案，滿意客戶在收購功率、本錢控制、信息通明、物流配送等方面的需求，省去不必要的繁瑣流程。從收購體系、倉儲(chǔ)、配送和歸納效勞才能等全供給鏈的視點(diǎn)來看，現(xiàn)在京東大客戶已經(jīng)變成國(guó)內(nèi)最大最專業(yè)的公司收購電商化歸納方案供給商。

從現(xiàn)在國(guó)內(nèi)主流的電商運(yùn)營(yíng)狀況來看，“假貨”、“殘次品”是電商公司最大的妨礙。電商的自營(yíng)出售形式，關(guān)于貨品把控的主動(dòng)性得到進(jìn)步，也給客戶帶來必定的效勞保證。這方面，京東大客戶又給職業(yè)供給了立異思路：在“陽光·云采”以后，本年三月，京東大客戶發(fā)布全新“收購 ”方案，關(guān)于公司收購最高頻的推廣活動(dòng)、工作集采、職工關(guān)心、途徑協(xié)作等需求，推出場(chǎng)景化收購解決方案。

此外，快塑網(wǎng)也是B2B展開中十分快興起的一個(gè)途徑，它聯(lián)絡(luò)了天貓和taobao兩種形態(tài)。首要快塑網(wǎng)做的是“快塑商城”，即自營(yíng)效勞——快塑會(huì)挑選對(duì)比優(yōu)異的供貨商進(jìn)入而且報(bào)價(jià)，以此招引下流客戶(包含線下團(tuán)隊(duì)開辟的客戶)來對(duì)接線上的供給資源。在買賣的感覺上需求方會(huì)覺得是跟途徑在買賣，而不是跟途徑后邊的供貨商買賣，因而更具信任感。

而找鋼網(wǎng)是另一個(gè)B2B興起很快的途徑。它經(jīng)過樹立途徑，來協(xié)助鋼廠和大型鋼鐵買賣商賣貨，一起協(xié)助鋼鐵求購商免費(fèi)發(fā)布求購信息。找鋼網(wǎng)在匯聚信息、供給站內(nèi)搜索的一起，還深度參加買賣雙方之間的買賣。很明顯，參加是要害。經(jīng)過托付形式，買家只需求將自個(gè)需求的商品信息以及能承受的價(jià)位通知找鋼網(wǎng)，一旦找到符合要求的商品，找鋼網(wǎng)就會(huì)聯(lián)絡(luò)買家。在找鋼網(wǎng)的鏈條中，賣方經(jīng)過找鋼網(wǎng)清理了庫存，買方經(jīng)過找鋼網(wǎng)用自個(gè)能承受的價(jià)位買到了貨，找鋼網(wǎng)在促進(jìn)買賣的一起獲得了賣方給的傭錢，三方都能獲益。

很明顯，京東大客戶、快塑網(wǎng)、找鋼網(wǎng)等B2B途徑的一個(gè)最大特色即是深度參加。這是不一樣于以往B2B形式的再塑。B2B途徑越來越呈現(xiàn)出一種全新的業(yè)態(tài)，比方整合供給鏈、金融、效勞、軟件使用等許多供給商，聯(lián)手打造公司收購生態(tài)圈。

咱們能夠估計(jì)的是，在將來的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，B2B的展開將變成電商展開的一個(gè)首要支撐點(diǎn)。尤其是跟著大數(shù)據(jù)使用的逐步廣泛展開，不斷增加的范疇開端使用大數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)籌展開。關(guān)于B2B的展開相同適用?；蛟S在不久的將來將影響到更多的B2B職業(yè)規(guī)劃和展開，這兒包含兩個(gè)B的展開和規(guī)劃都是如此。不單單限制于任何一方，由于商務(wù)展開的最大特色即是構(gòu)筑雙贏和互利互惠。跟著互聯(lián)網(wǎng) 戰(zhàn)略的施行，許多職業(yè)在面臨互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)分，都會(huì)從頭考慮自個(gè)的定位和展開規(guī)劃，一起互聯(lián)網(wǎng)金融的展開又會(huì)進(jìn)一步影響電商的革新，關(guān)于B2B職業(yè)來說，或許這是一次可貴的時(shí)機(jī)。

本文由企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)中億智企云網(wǎng)商學(xué)院為你提供，關(guān)于更多相關(guān)資訊，請(qǐng)瀏覽我們的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)!

官網(wǎng)：www.sdnongmu.cn，或是撥打我們的全國(guó)服務(wù)熱線：400-698-5980